投資任何一樣事業(yè)，控制經營成本都是非常關鍵的。那么，在投資室內兒童樂園上，如何做到有效控制成本呢?樂園開業(yè)后，需要注意哪些事項呢?

第一，樂園的成本由哪些構成呢?

　　大中小型樂園，其成本構成有兩個重要組成部分，一是樂園開業(yè)前的開發(fā)成本，二是開業(yè)后的經營成本。其中開發(fā)成本又包含以下幾項：工程成本、開辦費、營銷費用、預備費等等，通常工程成本占比最大，達到了70%—80%。經營成本包含以下幾項：營業(yè)成本、管理費、營銷費、財務費用、營業(yè)稅及附加，其中管理費用占比最大，達到了50%—60%。

第二、如何有效控制樂園的開發(fā)成本呢?

　　全面準確的市場分析可以降低投資風險：現(xiàn)時很多兒童樂園，在開發(fā)建設樂園的時候追求一個大字，占地面積要大，投資規(guī)模要大;高端大氣時尚并沒有錯，但是若是盲目跟風，其最終的結果就是加劇同質化的問題，沒有有效的市場支撐，有規(guī)模但卻無效益，不僅造成資源浪費，而且?guī)砗笃谶\營成本增加。

第三、如何有效控制好經營成本?

　　1.從經營上要開源節(jié)流：智能性化管理，通過科技手段，做到數據及時分析，建立各部門能耗標準;

　　2.市場營銷以小博大：樹立樂園品牌和口碑，充分利用新媒體，資源整合;

　　3.降低物料消耗成本：要樹立員工節(jié)約意識，建立各種物料的使用標準;

　　4.降低客訴處理的成本：要加大安全培訓，安全檢查，做好游客安全管理，應急處理要做到迅速有效;

樂園經營管理中的十二個注意事項

　　1、入場聲明、須知。

　　2、注意事項;注意場地清潔與日常打掃，地面有水及其他液體及時清理并提醒防止顧客滑倒摔傷。禁止顧客在游玩過程中打斗、追逐及危機自己和他人的不當行為，并指導其正確游玩。

　　3、實時消毒(進門消毒)、日消毒(關店消毒)、月消毒注意墻體防撞措施及保險等(可與保險公司簽訂顧客保險，減少顧客意外傷害風險，增加場地可信度)。

　　4、電動設備的日常檢驗維護及保證機臺良好接地狀態(tài)，嚴禁電線裸露后帶電工作，如有發(fā)現(xiàn)及時更換，建議用潮濕抹布每天多次擦拭機臺消除靜電。

　　5、舍得送禮品給小朋友(根據消費金額送不同的禮品，以只要到這里玩都能拿到禮品為原則，可以在走的時候發(fā)放，也可以在交費時發(fā)放)。

　　6、尋找能長期合作的、增加人氣的、可以互動的合作伙伴(如幼兒園等兒童教育培訓機構、兒童健康醫(yī)療機構、家長教育方法培訓機構、兒童照相館、酒店餐飲業(yè)等)。

　　7、定期去小區(qū)等人流量大的地方集中推廣辦理會員卡(定做一些廣告氣球在小區(qū)辦會員卡、優(yōu)惠卡時發(fā)放)。

　　8、不間斷發(fā)放廣告(每一張廣告頁上都必須印上優(yōu)惠券，類似于麥當勞、肯德基的廣告)。

　　9、經常組織一些競技及設獎的游戲(如玩轉地球、籃球機、跳舞機、賽車、球池尋寶等比賽)。

　　10、為場地工作人員定做卡通服飾與入場孩子及家長互動(如做游戲、唱歌、跳舞、講故事等益智互動活動，把活動現(xiàn)場照片張貼到場地中)。

　　11、在幼兒園放學時段派身穿卡通服飾的工作人員及辦卡人員現(xiàn)場辦理優(yōu)惠卡及贈送優(yōu)惠券、體驗卡等。

　　12、不斷為場地注入新鮮血液，增添新穎設備，保持玩家新鮮度。