體驗式兒童主題樂園也成為各大購物中心、大型商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)綜合體的標配項目，在兒童主題樂園產(chǎn)遍地開花的當下，大型體驗式兒童主題樂園，主要是在商業(yè)圈里占有一席之地，在主題樂園運營和管理上比較成熟。隨著商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。大型體驗式兒童主題樂園除了地理優(yōu)勢外還有資金雄厚的優(yōu)勢，這樣勢必在選設(shè)備的時候會更齊全，招人以及人員培訓上會更加得心應(yīng)手，這兩項是中小型兒童主題樂園無法比擬的。大型兒童主題樂園的生存之道已經(jīng)顯而易見了，中小型兒童主題樂園運營和管理的出路又在哪里?

一、樂園的資金考慮

　　站在中型兒童主題樂園的角度看大型兒童主題樂園，他們是有錢又有人還占好位置，生意都從一個項目到另一個項目，從獲得一個客戶到兩個客戶的，即使擁有都還有流失的可能。不同規(guī)模的主題樂園，在規(guī)模建設(shè)上，存在投資上的差異，在主題樂園運營和管理前，主題樂園策劃和主題樂園規(guī)劃，應(yīng)當慎重把握、思考。

二、樂園的景區(qū)管理模式

　　一個店長負責全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查，制訂規(guī)章制度與標準、與上層領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況營銷策劃及執(zhí)行，收銀員、服務(wù)員、維修員，根據(jù)兒童主題樂園的大小情況，一個人可以身兼多職，一個兒童主題樂園里需要這樣幾個崗位的職員，每個崗位的分工都不一樣，店長需要把每個崗位的工作職責列出來，并監(jiān)督人員按要求做到。

　　還有一種更簡便的方式，就是通過場地管理系統(tǒng)進行數(shù)字化報表的生成，并根據(jù)報表顯示的數(shù)據(jù)對主題樂園管理及運營方面進行分析，在這點上中小型兒童主題樂園可以借鑒大型樂園的方式。也是兒童主題樂園運營中可以實際操作的方法。

三、兒童主題樂園的產(chǎn)品搭配

　　目前，市場盈利模式比較好的主要是產(chǎn)品搭配比較好，基本上是以淘氣堡兒童主題樂園和兒童游戲機為主，而且這兩個項目又不能單獨開，原因有幾點：

　　假設(shè)單獨開兒童游戲機的店面，形成的現(xiàn)象是這個游戲區(qū)域就像動漫城一樣，需要辦理文化許可證和工商營業(yè)執(zhí)照和消防檢測證件，這樣會比較繁瑣也相對困難。

　　第二個原因是游戲廳。在現(xiàn)在家長的概念里是不太好的場所，所以，雖然小孩子喜歡、商家賺錢也快，但父母不會帶小孩去游戲廳，也不會給小孩錢玩游戲機等這些娛樂產(chǎn)品，那么以電玩游戲的定位來看，兒童娛樂場地跟這個就沒有太大的聯(lián)系了。

　　再假設(shè)，如果單獨開一個兒童淘氣堡樂園，就如很多人會選擇加盟的那樣，不賺錢的主要原因是項目太單一，小孩子去過幾次基本就已經(jīng)玩膩了就不太想去了，而且小孩子在淘氣堡里玩，家長在那里不知道做什么了家長會覺得很無聊，這樣的樂園一般小孩玩過幾次就不愿去了，家長也不愿意帶他去了，所買的月卡或次卡就放家里了。這兩種模式單獨做都比較難生存。

四、如何才能符合市場做到盈利?

　　一個成功的主題樂園運營應(yīng)該是靜與動相結(jié)合，主要有兒童淘氣堡和兒童游戲機還要有配套。比如冷飲、禮品、速食、休閑、運動、互動等，舉個例子，比方400平方米的兒童主題樂園里應(yīng)該怎么搭配比較好，40%左右的空間做淘氣堡、30%做兒童游戲機、10%做沙池、10%做禮品吧臺的餐飲、還有10%的空余活動面積，這是成本相對比較低的配置。如果預(yù)算比較高，淘氣堡只做30%，拿10%出來做5D影院，整個場地用兒童主題樂園管理系統(tǒng)相對會比較高端，在這樣的兒童主題樂園里真正盈利的就是兒童游戲機和吧臺禮品售賣及餐飲，其他的只能算是保本或者是吸引人流進來。

　　從整體主題樂園運營來看，淘氣堡、沙池就是流量工具，開中小型兒童主題樂園的目的是盈利，那么兒童游戲機就是賺錢利器，這樣的搭配就是中小型兒童主題樂園的最好的搭配，如果小型兒童主題樂園，那就是兒童淘氣堡和兒童游戲機配合即可。

　　對于1,000平方米以上的兒童主題樂園項目更加多樣化，到1,000平方左右時淘氣堡依然只配一百多平方米，不用超過200平方米，其他空間可加入小型旋轉(zhuǎn)木馬、無軌火車、碰碰車等類別，注意旋轉(zhuǎn)木馬的高度最低4米，碰碰車也可使用更高檔次，兒童仿真交通駕駛。如果資金非常充足的話，全場地用兒童主題樂園管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)會省去很多平常對賬上的麻煩，當然成本相對高一點，大型兒童主題樂園必須配機修人員，當然如果地理條件不是很優(yōu)越的情況下可以和商場合作經(jīng)營具體的細節(jié)，可以請專業(yè)人員去談。