去年下半年,我朋友??偟奈穆庙?xiàng)目面世了,運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月,各項(xiàng)指標(biāo)與預(yù)期差距非常大。他說(shuō),項(xiàng)目策劃的時(shí)候,他找了各類(lèi)頂級(jí)專(zhuān)家多次頭腦風(fēng)暴,甚至每一個(gè)環(huán)節(jié)都路演了。有了充分把握之后,他才啟動(dòng)了這個(gè)項(xiàng)目。
我思考了一會(huì),問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題:你對(duì)游客真正的需求了解多少?他對(duì)這個(gè)問(wèn)題比較茫然。顯然,他對(duì)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有深度思考。今天,我就聊聊游客需求這個(gè)話題。
1、文旅制造常規(guī)角度之弊
做文旅產(chǎn)品,建內(nèi)容體系,我們的思考更多是從兩個(gè)角度出發(fā)。
一是專(zhuān)家角度。
做產(chǎn)品這前,先找一批專(zhuān)家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,這是普遍的做法。而事實(shí)證明,這種做法很可能是不靠譜的。
我參與過(guò)一個(gè)演出項(xiàng)目論證,項(xiàng)目策劃的時(shí)候,各路專(zhuān)家多次建言會(huì)診,真正做到了集思廣益。
但是演出推出的時(shí)候,市場(chǎng)選擇了用腳投票。以大家都熟悉的宋城為例,其實(shí)文藝專(zhuān)家們并不看好這個(gè)產(chǎn)品,但是宋城現(xiàn)在已經(jīng)成為旅游演藝的第一品牌。
這充分說(shuō)明,專(zhuān)家不一定代表游客,專(zhuān)家的意見(jiàn),不一定就是正確的意見(jiàn)。
二是投資角度。
隨著各路資本介入文旅市場(chǎng),做文旅產(chǎn)品,現(xiàn)在資方的意見(jiàn)或多或少地會(huì)對(duì)產(chǎn)品打造產(chǎn)生影響。
因此,那些在投入產(chǎn)出方面不具有顯性效益,不具有增長(zhǎng)空間的環(huán)節(jié)會(huì)被砍掉。
可是文旅產(chǎn)品是審美屬性的精神類(lèi)產(chǎn)品,很多東西是隱性的,與資本要求的現(xiàn)實(shí)性本身就是沖突。
2、游客需求獲取之道
我認(rèn)為,文旅內(nèi)容制造,從制造邏輯上講,最重要的是要從游客維度思考產(chǎn)品的打造。
從游客維度思考,關(guān)鍵是要獲取游客真正的需求。怎么樣來(lái)獲取游客真正的需求呢?
《迪斯尼體驗(yàn)》的作者西奧多·齊尼介紹了迪斯尼是如何獲取游客真正的需求的,這也是迪斯尼長(zhǎng)盛不衰的秘訣。
一是用觀察來(lái)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求。
真正的觀察不僅僅是看用戶(hù)在干什么,而是要總結(jié)用戶(hù)背后的行為模式,研究其中的規(guī)律特點(diǎn)。
以洪崖洞項(xiàng)目為例,我們觀察游客最喜歡去的是四樓。四樓是開(kāi)敞的天街,也是美食街。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察,我們總結(jié)出兩點(diǎn)游客內(nèi)容消費(fèi)規(guī)律,即體驗(yàn)環(huán)境的舒適性和業(yè)態(tài)的煙火氣。
這種規(guī)律的挖掘,對(duì)我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)具的有重要的指導(dǎo)意義。
二是通過(guò)交流發(fā)現(xiàn)游客需求。
通常,你問(wèn)顧客他需要什么,顧客或許能很快給你一個(gè)答案。
可是這真的就夠了嗎?
事實(shí)是,用戶(hù)表面上說(shuō)出來(lái)的需求,往往并不等于他們內(nèi)心真正想要的欲望。
這是任何一個(gè)做商業(yè)的人都要明白的真理。
用戶(hù)直接說(shuō)出來(lái)的需求,往往是他心中想的一個(gè)模糊方向的粗略概括,而他內(nèi)
心的欲望卻沒(méi)那么顯而易見(jiàn)。
因此,你要做的工作是在用戶(hù)給出表面需求之后深挖他內(nèi)心的欲望。
三是通過(guò)親身體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)游客需求。
如果你是飯店的服務(wù)員,有沒(méi)有作為一個(gè)顧客親身體驗(yàn)排隊(duì)等待的感受,有沒(méi)有了解餐桌桌面的情況和衛(wèi)生噪音的情況。
而大多數(shù)人在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,往往會(huì)關(guān)注到自己的職責(zé),而忘了用戶(hù)的體驗(yàn)感受。
3、傳播分享也是需求
我們往往認(rèn)為傳播分享是項(xiàng)目需求,其實(shí)這更是游客需求。傳播分享是游客的基本行為,但是前提是產(chǎn)品內(nèi)容能夠激發(fā)游客的傳播分享欲望。
在這方面,我有兩點(diǎn)思考:
一是把一兩個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn)做到極致。
產(chǎn)品做到極致,會(huì)讓游客產(chǎn)生超預(yù)期的體驗(yàn)。只有超預(yù)期的體驗(yàn),才會(huì)引發(fā)自發(fā)傳播。
《增長(zhǎng)黑客》這本書(shū)講了一個(gè)觀點(diǎn),當(dāng)你不能保證全部目標(biāo)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,爭(zhēng)取把一兩個(gè)目標(biāo)點(diǎn)做到極致。
我們?cè)谧龊檠露次鍢恰吨胤?980》這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,梳理出76個(gè)需要精心打磨的點(diǎn)位。
在保證總體質(zhì)量的前提下,我們重點(diǎn)對(duì)市中心組團(tuán)、菜園壩火車(chē)站組團(tuán)進(jìn)行精雕細(xì)琢,做到極致化呈現(xiàn),讓人只有時(shí)光倒流的驚嘆,而沒(méi)有違和感。
體驗(yàn)超過(guò)預(yù)期,游客的第一個(gè)行為就是傳播分享。
二是精心設(shè)計(jì)利于傳播的元素。
在制造文旅產(chǎn)品的時(shí)候,要精心設(shè)計(jì)那些便于傳播、廣泛傳播的元素。
時(shí)下興起的網(wǎng)紅打卡點(diǎn),就是充分利用拍照傳播元素。但是這些網(wǎng)紅打卡點(diǎn)普遍與產(chǎn)品結(jié)合度不夠緊密,以致于傳播不能持久。
總結(jié)一下:
文旅產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不好,往往是忽略了游客真正需求。常規(guī)的從專(zhuān)家角度、投資角度思考文旅產(chǎn)品,都有極大弊端??梢詮挠^察、交流、親身體驗(yàn)三個(gè)方面獲取游客真正需求。傳播分享也是應(yīng)該考慮的游客需求,要激發(fā)游客傳播分享,一是把一兩個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn)做到極致,二是精心設(shè)計(jì)利于傳播的元素。
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